首页>公司资讯

店务总监竞聘方案

 

为实现公司快速扩张与发展的需要,满足公司高层管理人员的需求,为更好地激励及选拔表现优异的员工,为员工提供良好的晋升机会和发展空间,让更多的基层管理人员逐步迈向中高层管理岗位,参与公司的管控,从而提升个人的管理能力与综合素养。特制定此方案:

一、 参与对象:任职满一年以上的在职店长

二、  任职岗位:店务总监;

三、 任职要求:

1.  维修技术全面,有良好的服务意识与职业操守;

2.  品德良好,为人正直,处事积极乐观,在公司各部门中有较好的口碑和服务形象;

3.  具备一定的文字功底及公文写作能力;

4.  具有较强的抗压能力,良好的语言表达、沟通能力。

5.  具有良好的管理思路、见解,具有一定的管理经验与管理的魄力;

6.  思维敏捷,处事灵活,有吃苦耐劳的品质及敬业精神;

四、 薪酬待遇:

1.   新上任的店务总监试用期3个月,试用期工资:5500/月,试用期内不计提成;

2.   如试用合格,试用期后,拿考核工资6000/月,享受全年公司净利润2%的提成;

五、 选拔方法:

1.   通过各分店店长民主投票选举店务总监候选人;(选3名候选人)

2.   入围候选人员于20131013日下班前提交《精诚在电器维修之路未来发展规划之我见》、《我的店务管理方案》至公司人事行政主管处;超时提交当自动弃权处理;

3.   竞聘者进行现场答辩,评委进行现场评分:

六、 任职能力测评内容及权重:

1.   个人主观意愿;(权重10%

2.   民意测评;(权重20%

3.   店务总监管理方案:(权重30%

4.   答辩:(权重40%

答辩包括考评人自我简介、竞聘方案讲解、考评人员提问。

七、 考评答辩方案如下:

1.   辩会的相关要素:

1) 、答辩时间为:201310151400时;

2) 、答辩地址:公司会议室;

3) 、答辩评委:丁存学、郑凯杰、张良云、易传威、刘向春、吴松生、杨洁、钟云;

4) 、责任部门:行政人事部;

2.   答辩会现场要求:

1) 、答辩现场人员遵守公司《会议管理规定》,保持答辩现场秩序良好。

2)   、现场所有人员手机调为振动状态或关机,确需接听电话应轻声离开现场,在答辩区域外接听。

3) 、除上述确需接听电话或上洗手间外,不得任意出入现场,因本条原因离开现场的,须在10分钟内返回座位。

3.   答辩流程:

1)  、全体人员入场,包括评委、旁听、答辩者。

2)  、自我介绍:简要自我介绍,说明自身优势、特长,表现个人风采。(3分钟以内);

3)  、讲解管理方案:竞聘人员向评委讲解管理方案的具体管理思路、公司目前店务管理中存在的问题及履职后的具体的管理举措等;时间:约15分钟以内。

4)  、评委提问:根据竞聘岗位工作职责、个人素质要求、个人抗压方面、答辩者工作方案内容提问,答辩者答辩(内容应简明扼要,阐述重点,发现偏题,提问者应适当制止)。时间:约15分钟。

5)  、评委评分:答辩结束,评委评分。

6)  、答辩结束:答辩结束后,答辩者留在答辩现场入座,旁听其他人员答辩,不得离开现场。

7)  、公布得分:下一名答辩者答辩结束后,公布前一名答辩者得分。

4.   为体现答辩公正性,答辩先后顺序由抽签决定。

5.   参加本次答辩者离场(非本次答辩者可以现场旁听),在等候区休息。

6.   全部答辩结束后,合影并离场。

八、 考评结果统计及公示:

1.      全部考核结束后,行政人事主管对考评结果予以统计并公示,考评结果接受全员监督。

2.      考核结果公示时间为:20131015日至1018日;

九、 考评结果应用:

考评结果按以下原则应用并实施,但具体实施前如当事人出现违规、违纪行为,或其他严重情况时,则取消对其任职资格考评结果的认定。

1.      考评成绩合格(总分60分及以上),且排名前二名,第一名则按竞聘的岗位正式开始试用,第二名则作为该岗位或公司其它管理岗位的后备人选,公司将根据发展或用人的需要,如公司出现相应空缺管理岗位,再确定后备人选是否履职。

十、 记录表格:

1.  《任职资格考评报名表》;

2.  《民意测评表》;

3.  《管理方案考核评分表》;

4.  《答辩考核标准及评分表》;

深圳市精诚华维科技有限公司

0一三年十月十日

深圳市精诚华维科技有限公司

任职资格考评报名表

 

 

所属分店

技术特长

入司日期

           

个人说明(列举报名意愿及个人优势)

                                          (签名):              

人事部

 

                              (签名):              

分公司领导

 

(签名):             

公司领导

 

                           (签名):             

深圳市精诚华维科技有限公司

民意测评表

您店现有以下人员参与(□店务总监)任职资格考评,为了显示公正、公平,请您对其认真评价,确认其是否具备该岗位任职资格,并在其姓名前的“□”处划“√”。您可以选择其中之一或更多,否则即视为您否认其任职资格。

XXX                                 XXX

XXX                                 XXX

XXX                                 XXX

民主投票既是您的权利,也是您的义务,请您在          日前投出您的慎重一票,逾期视为弃权(投票箱为分店总经理信箱)。

深圳市精诚华维科技有限公司

O一三年     


深圳市精诚华维科技有限公司

民意测评表

您店现有以下人员参与(□店务总监)任职资格考评,为了显示公正、公平,请您对其认真评价,确认其是否具备该岗位任职资格,并在其姓名前的“□”处划“√”。您可以选择其中之一或更多,否则即视为您否认其任职资格。

XXX                                 XXX

XXX                                 XXX

XXX                                 XXX

民主投票既是您的权利,也是您的义务,请您在          日前投出您的慎重一票,逾期视为弃权(投票箱为分店总经理信箱)。

深圳市精诚华维科技有限公司

O一三年   

深圳市精诚华维科技有限公司

管理方案考核评分表

 

所属分店

 

 

 

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

评分人:                              日期:            

深圳市精诚华维科技有限公司

答辩考核标准及评分表

   

答辩者姓名

考核日期

              

考核项目

考核标准(标准分/总分100分)

考核得分

语言表达

诚恳、开放、激情(3分)

沟通及语言表达能力(3分)

讲话逻辑性强,有条理3分)

综合素质

技术全面,服务意识强;7分)

有一定的组织协调能力7分)

工作责任心及敬业精神;7分)

工作经验

熟悉岗位业务职能(10分)

对岗位工作中遇到的问题能够有效处理(10分)

解决问题的方式、思路合理,方案可行(10分)

答辩内容与方案表述一致,具有现实意义(10分)

综合素质

对答辩者的总体印象(30分)

    

考核人签

字及意见

(签名):                             

热线电话

400-826-8899

投诉电话

0755-82514965